مدیرعامل ایرانسل تأكید كرد؛
تبدیل مدلهای سنتی به شراکت راهبردی با تأمین کنندگان
کنکوری: مدیرعامل ایرانسل بر ضرورت تغییر نگاه سنتی به همکاری با پیمانکاران، تقویت اعتماد متقابل، سرعت بخشیدن به اجرای پروژه ها و... به عنوان یکی از الزامات توسعه پایدار زیرساخت های ارتباطی کشور تاکید کرد.
به گزارش کنکوری به نقل از روابط عمومی ایرانسل، همایش «تقویت شراکت راهبردی با تامین کنندگان ایرانسل برای خلق ارزش مشترک»، پنجشنبه ۸ مردادماه ۱۴۰۵، با هدف تحکیم ارتباط با تامین کنندگان داخلی، تاکید بر تقویت تولید داخل، گفتگوی مستقیم و شنیدن بی واسطه دغدغه های شرکتهای همکار، با حضور محمدحسین سلیمانیان مدیرعامل، معاونان، مدیران ارشد و جمعی از مدیران شرکتهای پیمانکار و تامین کنندگان ایرانسل، در مرکز همایش های ساختمان مرکزی ایرانسل انجام شد.
مدیرعامل ایرانسل در این همایش، با اشاره به اهمیت تعامل مستقیم با شرکتهای همکار و شنیدن دغدغه های آنان، تاکید کرد: باید مدل سنتی کارفرما و پیمانکار را به مدل همکاری و شراکت راهبردی تبدیل نماییم، برای اینکه پیمانکار توانمند و همکار قوی، بطور مستقیم سبب افزایش قدرت و توان ایرانسل می شود.
وی با اشاره به اینکه همکاریهای بلندمدت، تنها در سایه منافع مشترک شکل می گیرد، اضافه کرد: همکاری باید برای هر دو طرف ارزش آفرین باشد تا بتواند ادامه پیدا کند. تلاش ما اینست که همکاری با ایرانسل، برای شرکتهای همکار نیز تجربه ای حرفه ای و سودآور باشد. آرزوی من اینست که پیمانکار، بعد از پایان همکاری، بگوید با ایرانسل کار کردم و سود کردم. چنین تجربه ای، علاوه بر افزایش اعتبار ایرانسل، زمینه حضور شرکتهای توانمندتر و پیشرفت کیفیت خدمات را فراهم می آورد.
سلیمانیان سه محور اصلی این رویکرد را «شراکت راهبردی، اعتمادسازی و سرعت بخشیدن به انجام کار» مطرح کرد و اظهار داشت: اعتماد متقابل زمانی شکل می گیرد که اطلاعات، قیمتها و پیشنهادهای شرکتهای همکار، با امانت داری و محرمانگی حفظ شود و فضای ضروری جهت ارایه ایده ها و نوآوری های آنان فراهم باشد.
مدیرعامل ایرانسل همین طور با تکیه بر نقش مدیران این شرکت در تعامل با تامین کنندگان، اضافه کرد: نمایندگان ایرانسل باید در تعامل با شرکتهای همکار، حامی منافع حرفه ای آنان باشند تا همکاری میان دو طرف بر پایه اعتماد، مسئولیت پذیری و منافع مشترک شکل بگیرد.
وی با اشاره به چالش های ناشی از تحریم های ظالمانه و شرایط تورمی اقتصاد کشور، زمان را یکی از مهم ترین عوامل هزینه ساز در اجرای پروژه ها دانست و اظهار نمود: در شرایط فعلی، تاخیر در تصمیم گیری یا اجرای پروژه ها، هم برای ایرانسل و هم برای شرکتهای همکار هزینه به وجود می آورد. به این دلیل، سرعت بخشیدن به تعیین تکلیف پروژه ها، اصلاح فرایندها و کاهش بروکراسی، از اولویت های جدی ایرانسل است.
سلیمانیان از بازبینی فرایندهای بازرگانی و توسعه ابزارهای اطلاع رسانی به شرکتهای همکار اطلاع داد و گفت این اقدامات با هدف افزایش شفافیت، تسهیل پیگیری وضعیت پروژه ها، قراردادها و پرداخت ها و بهبود تعامل با تامین کنندگان در حال انجام می باشد.
ایشان سپس سخنان خود، با اشاره به رشد هزینه های صنعت ارتباطات و فناوری اطلاعات، اظهار نمود: هزینه های اپراتورها متناسب با نرخ تورم و افزایش قیمت تجهیزات رشد کرده است، اما قیمت گذاری دستوری در گذشته اجازه نداده درآمد صنعت متناسب با این رشد هزینه ها رشد کند. اصلاح این روند، می تواند ظرفیت سرمایه گذاری اپراتورها در توسعه زیرساخت ها و همین طور توان شرکتهای همکار این صنعت را افزایش دهد.
در بخش دیگری از این رویداد، توضیحات و گزارش هایی درباره ی فعالیتهای مدیریت زنجیره تامین ایرانسل و برنامه های این بخش برای ایجاد تحول و متناسب سازی روش ها و رویکرد های ایرانسل با روندهای جهانی زنجیره تامین، توسط مدیران ارشد این بخش ارایه شد.
ایرانسل، نخستین و بزرگ ترین اپراتور دیجیتال ایران، در راه اندازی، توسعه و گسترش سایت های ارتباطی، اجرای پروژه های توسعه نسل پنجم تلفن همراه و شبکه فیبر نوری، تامین تجهیزات، نگهداری و پشتیبانی شبکه، پیشرفت فناوری های ارتباطی و اجرای پروژه های زیرساختی، با دامنه وسیعی از شرکتهای پیمانکار و تامین کننده داخلی همکاری داشته است. همکاری هایی که با عنایت به شرایط اقتصادی و محدودیت های تامین تجهیزات ناشی از تحریم های ظالمانه، اهمیت بیشتری در استمرار توسعه زیرساخت های ارتباطی کشور پیدا کرده است.
مدیرعامل ایرانسل در این همایش، با اشاره به اهمیت تعامل مستقیم با شرکتهای همکار و شنیدن دغدغه های آنان، تاکید کرد: باید مدل سنتی کارفرما و پیمانکار را به مدل همکاری و شراکت راهبردی تبدیل نماییم، برای اینکه پیمانکار توانمند و همکار قوی، بطور مستقیم سبب افزایش قدرت و توان ایرانسل می شود.
وی با اشاره به اینکه همکاریهای بلندمدت، تنها در سایه منافع مشترک شکل می گیرد، اضافه کرد: همکاری باید برای هر دو طرف ارزش آفرین باشد تا بتواند ادامه پیدا کند. تلاش ما اینست که همکاری با ایرانسل، برای شرکتهای همکار نیز تجربه ای حرفه ای و سودآور باشد. آرزوی من اینست که پیمانکار، بعد از پایان همکاری، بگوید با ایرانسل کار کردم و سود کردم. چنین تجربه ای، علاوه بر افزایش اعتبار ایرانسل، زمینه حضور شرکتهای توانمندتر و پیشرفت کیفیت خدمات را فراهم می آورد.
سلیمانیان سه محور اصلی این رویکرد را «شراکت راهبردی، اعتمادسازی و سرعت بخشیدن به انجام کار» مطرح کرد و اظهار داشت: اعتماد متقابل زمانی شکل می گیرد که اطلاعات، قیمتها و پیشنهادهای شرکتهای همکار، با امانت داری و محرمانگی حفظ شود و فضای ضروری جهت ارایه ایده ها و نوآوری های آنان فراهم باشد.
مدیرعامل ایرانسل همین طور با تکیه بر نقش مدیران این شرکت در تعامل با تامین کنندگان، اضافه کرد: نمایندگان ایرانسل باید در تعامل با شرکتهای همکار، حامی منافع حرفه ای آنان باشند تا همکاری میان دو طرف بر پایه اعتماد، مسئولیت پذیری و منافع مشترک شکل بگیرد.
وی با اشاره به چالش های ناشی از تحریم های ظالمانه و شرایط تورمی اقتصاد کشور، زمان را یکی از مهم ترین عوامل هزینه ساز در اجرای پروژه ها دانست و اظهار نمود: در شرایط فعلی، تاخیر در تصمیم گیری یا اجرای پروژه ها، هم برای ایرانسل و هم برای شرکتهای همکار هزینه به وجود می آورد. به این دلیل، سرعت بخشیدن به تعیین تکلیف پروژه ها، اصلاح فرایندها و کاهش بروکراسی، از اولویت های جدی ایرانسل است.
سلیمانیان از بازبینی فرایندهای بازرگانی و توسعه ابزارهای اطلاع رسانی به شرکتهای همکار اطلاع داد و گفت این اقدامات با هدف افزایش شفافیت، تسهیل پیگیری وضعیت پروژه ها، قراردادها و پرداخت ها و بهبود تعامل با تامین کنندگان در حال انجام می باشد.
ایشان سپس سخنان خود، با اشاره به رشد هزینه های صنعت ارتباطات و فناوری اطلاعات، اظهار نمود: هزینه های اپراتورها متناسب با نرخ تورم و افزایش قیمت تجهیزات رشد کرده است، اما قیمت گذاری دستوری در گذشته اجازه نداده درآمد صنعت متناسب با این رشد هزینه ها رشد کند. اصلاح این روند، می تواند ظرفیت سرمایه گذاری اپراتورها در توسعه زیرساخت ها و همین طور توان شرکتهای همکار این صنعت را افزایش دهد.
در بخش دیگری از این رویداد، توضیحات و گزارش هایی درباره ی فعالیتهای مدیریت زنجیره تامین ایرانسل و برنامه های این بخش برای ایجاد تحول و متناسب سازی روش ها و رویکرد های ایرانسل با روندهای جهانی زنجیره تامین، توسط مدیران ارشد این بخش ارایه شد.
ایرانسل، نخستین و بزرگ ترین اپراتور دیجیتال ایران، در راه اندازی، توسعه و گسترش سایت های ارتباطی، اجرای پروژه های توسعه نسل پنجم تلفن همراه و شبکه فیبر نوری، تامین تجهیزات، نگهداری و پشتیبانی شبکه، پیشرفت فناوری های ارتباطی و اجرای پروژه های زیرساختی، با دامنه وسیعی از شرکتهای پیمانکار و تامین کننده داخلی همکاری داشته است. همکاری هایی که با عنایت به شرایط اقتصادی و محدودیت های تامین تجهیزات ناشی از تحریم های ظالمانه، اهمیت بیشتری در استمرار توسعه زیرساخت های ارتباطی کشور پیدا کرده است.
بطور خلاصه به گزارش کنکوری به نقل از روابط عمومی ایرانسل، همایش تقویت شراکت راهبردی با تامین کنندگان ایرانسل برای خلق ارزش مشترک، پنجشنبه ۸ مردادماه ۱۴۰۵، با هدف تحکیم ارتباط با تامین کنندگان داخلی، تأکید بر تقویت تولید داخل، گفتگوی مستقیم و شنیدن بی واسطه دغدغه های شرکتهای همکار، با حضور محمدحسین سلیمانیان مدیرعامل، معاونان، مدیران ارشد و جمعی از مدیران شرکتهای پیمانکار و تامین کنندگان ایرانسل، در مرکز همایش های ساختمان مرکزی ایرانسل انجام شد. مدیرعامل ایرانسل در این همایش، با اشاره به اهمیت تعامل مستقیم با شرکتهای همکار و شنیدن دغدغه های آنان، اشاره کرد: باید مدل سنتی کارفرما و پیمانکار را به مدل همکاری و شراکت راهبردی تبدیل نماییم، به جهت اینکه پیمانکار توانمند و همکار قوی، به طور مستقیم سبب افزایش قدرت و توان ایرانسل می شود. وی با اشاره به این که همکاریهای بلندمدت، تنها در سایه منافع مشترک شکل می گیرد، افزود: همکاری باید برای هر دو طرف ارزش آفرین باشد تا بتواند ادامه پیدا کند. ایشان سپس سخنان خود، با اشاره به افزایش هزینه های صنعت ارتباطات و فناوری اطلاعات، اظهار داشت: هزینه های اپراتورها متناسب با نرخ تورم و افزایش قیمت تجهیزات رشد کرده است، اما قیمت گذاری دستوری در گذشته اجازه نداده درآمد صنعت متناسب با این افزایش هزینه ها رشد کند. ایشان سپس سخنان خود، با اشاره به افزایش هزینه های صنعت ارتباطات و فناوری اطلاعات، اظهار داشت: هزینه های اپراتورها متناسب با نرخ تورم و افزایش قیمت تجهیزات رشد کرده است، اما قیمت گذاری دستوری در گذشته اجازه نداده درآمد صنعت متناسب با این افزایش هزینه ها رشد کند. در بخش دیگری از این رویداد، توضیحات و گزارش هایی درباره ی ی فعالیت های مدیریت زنجیره تامین ایرانسل و برنامه های این بخش برای ایجاد تحول و متناسب سازی روش ها و رویکرد های ایرانسل با روندهای جهانی زنجیره تامین، توسط مدیران ارشد این بخش ارائه شد. ایرانسل، اولین و بزرگ ترین اپراتور دیجیتال ایران، در راه اندازی، توسعه و گسترش سایت های ارتباطی، اجرای پروژه های توسعه نسل پنجم موبایل و شبکه فیبر نوری، تامین تجهیزات، نگهداری و پشتیبانی شبکه، پیشرفت فناوری های ارتباطی و اجرای پروژه های زیرساختی، با دامنه وسیعی از شرکتهای پیمانکار و تامین کننده داخلی همکاری داشته است.
این مطلب را می پسندید؟
(1)
(0)
تازه ترین مطالب مرتبط
نظرات بینندگان کنکوری در مورد این مطلب
نظر شما در مورد این مطلب کنکوری
نام:
ایمیل:
نظر:
سوال:
= ۲ بعلاوه ۲